Szkolenie „Zarządzanie różnorodnością, komunikacja inkluzywna i dostępność w organizacjach” stanowi kompleksową odpowiedź na współczesne wyzwania stojące przed instytucjami publicznymi, organizacjami pozarządowymi oraz firmami, funkcjonującymi w coraz bardziej zróżnicowanym społecznie i kulturowo środowisku.
Program szkolenia opiera się na aktualnej wiedzy z zakresu psychologii społecznej, socjologii, studiów nad różnorodnością (Diversity & Inclusion), komunikacji interpersonalnej oraz standardów dostępności. Szczególny nacisk położony jest na praktyczne zastosowanie wiedzy w codziennej pracy zespołów, kadry zarządzającej i osób mających bezpośredni kontakt z klientami, interesariuszami lub mieszkańcami.
Szkolenie uwzględnia perspektywę intersekcjonalną, wskazując, że doświadczenie wykluczenia lub nierównego traktowania rzadko dotyczy jednej cechy tożsamości, a najczęściej wynika z ich nakładania się (np. wiek, płeć, sprawność, pochodzenie, neuroróżnorodność).
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji w zakresie skutecznego zarządzania różnorodnością oraz budowania środowiska pracy opartego na równości, dostępności i bezpieczeństwie psychicznym. Szkolenie łączy aktualną wiedzę naukową z praktycznymi narzędziami możliwymi do natychmiastowego wdrożenia w organizacji.
Zakres merytoryczny szkolenia
Szkolenie koncentruje się na praktycznym rozumieniu różnorodności i włączania (Diversity & Inclusion) jako realnych procesów organizacyjnych, a nie deklaracji. Uczestnicy i uczestniczki pracują nad: komunikacją interpersonalną jako fundamentem współpracy w zróżnicowanych zespołach, tożsamością i różnorodnością (pierwotną, wtórną i organizacyjną) oraz ich znaczeniem w miejscu pracy, mechanizmami stereotypów, uprzedzeń i nieuświadomionych biasów oraz ich wpływem na decyzje kadrowe i relacje zespołowe, mikroagresjami – ich rozpoznawaniem, konsekwencjami psychologicznymi i społecznymi oraz sposobami reagowania, równością (equality) i sprawiedliwością wyrównawczą (equity) w praktyce organizacyjnej, językiem inkluzywnym – zasadami, błędami, mitami oraz formami (feminatywy, osobatywy, neutratywy, dukaizmy, dukatywy), dostępną komunikacją: plain language, ETR (język łatwy do czytania) oraz podstawami AAC, standardami komunikacji i współpracy z osobami z niepełnosprawnościami i osobami neuroróżnorodnymi, różnorodnością pokoleniową i kulturową w zespołach, dobrymi praktykami oraz przykładami wdrożeń z instytucji publicznych i organizacji.
Zakres tematyczny szkolenia
1. Zarządzanie różnorodnością – ujęcie systemowe
- różnorodność jako norma społeczna, a nie wyjątek,
- intersekcjonalność tożsamości i doświadczeń,
- zarządzanie różnorodnością a jakość usług i pracy zespołów.
2. Komunikacja interpersonalna w zróżnicowanym środowisku
- komunikacja jako proces dwukierunkowy i transakcyjny,
- bariery komunikacyjne: stereotypy, uprzedzenia, brak wiedzy,
- rola komunikacji niewerbalnej i kontekstu emocjonalnego.
3. Język inkluzywny i odpowiedzialność językowa
- język jako narzędzie włączania i wykluczania,
- feminatywy, formy neutralne, prawo do samookreślenia,
- unikanie infantylizacji i protekcjonalności,
- zasady prostego języka (plain language, ETR).
4. Różnorodność ze względu na sprawność i dostępność
- społeczny model niepełnosprawności,
- standardy komunikacji z osobami z niepełnosprawnościami,
- autonomia, podmiotowość i prawo do decydowania o pomocy,
- dostępność architektoniczna, informacyjna i cyfrowa,
- projektowanie uniwersalne w praktyce.
5. Różnorodność kulturowa i pokoleniowa
- wpływ kultury na komunikację i emocje,
- różnice pokoleniowe w stylach pracy i komunikacji,
- przeciwdziałanie wykluczeniu międzykulturowemu.
6. Kompetencje emocjonalne i empatia w zarządzaniu
- inteligencja emocjonalna w pracy zespołowej,
- regulacja emocji w sytuacjach trudnych,
- empatia a granice psychologiczne i przeciążenie empatyczne.
7. Dobre praktyki i wdrażanie rozwiązań
- analiza studiów przypadków,
- identyfikacja barier w organizacji uczestników,
- checklisty komunikacyjne i dostępnościowe,
- rekomendacje możliwe do wdrożenia po szkoleniu.
Metody pracy
- miniwykład ekspercki,
- analiza case studies,
- praca na przykładach z praktyki instytucjonalnej,
- ćwiczenia refleksyjne i dyskusje moderowane,
- checklisty i narzędzia wdrożeniowe.
Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do:
- kadry zarządzającej,
- pracowników administracji publicznej i samorządowej,
- zespołów HR,
- pracowników instytucji kultury, edukacji i ochrony zdrowia,
- organizacji pozarządowych,
- firm realizujących polityki ESG i DEI.
Rezultaty szkolenia
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
- rozumieją mechanizmy wykluczenia i nierównego traktowania,
- potrafią stosować język inkluzywny i dostępny,
- identyfikują bariery komunikacyjne i instytucjonalne,
- posiadają narzędzia do wdrażania standardów równego traktowania,
- zwiększają bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach.
Prowadzące
Szkolenie prowadzone jest przez doświadczone trenerki specjalizujące się w zarządzaniu różnorodnością, dostępności, komunikacji inkluzywnej, przeciwdziałaniu dyskryminacji oraz ochronie zdrowia psychicznego, z wieloletnią praktyką pracy z instytucjami publicznymi, samorządami i organizacjami.
Marcelina Hernik

- pedagożka, terapeutka, edukatorka, trenerka oraz specjalistka ds. dostępności i równego traktowania
- przez 5 lat główna specjalistka ds. dostępności w Urzędzie Miejskim w Gdańsku, przewodniczyła zespołowi koordynatorów ds. dostępności w Gdańsku
- autorka i realizatorka cyklicznych szkoleń z zakresu dostępności oraz równego traktowania dla pracowników samorządowych
- współtwórczyni i wdrożeniowczyni szkoleń z dostępności w ramach służby przygotowawczej dla nowo zatrudnionych pracowników Urzędu Miejskiego w Gdańsku
- liderka i trenerka w ogólnopolskich projektach dostępnościowych, m.in. „Udostępniacze”, „Przyjazny urząd”, „Dostępny Wymiar Sprawiedliwości”, specjalizuje się w dostępnej komunikacji, projektowaniu uniwersalnym oraz wdrażaniu standardów dostępności w instytucjach publicznych
- twórczyni i współautorka publikacji z zakresu równego traktowania, dostępności i komunikacji inkluzywnej
- członkini Rady Dostępności przy Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej
Danuta Sowińska
- Trenerka antydyskryminacyjna m.in. w projekcie “Szkoła Przyjazna Prawom Człowieka”
- Dyplomowana suicydolożka, Inicjatorka założenia Parlamentarnego Zespołu ds. Prewencji Suicydalnej
- Interwentka Kryzysowa, założycielka Poradni Interwencji Kryzysowej w Kryzysie Suicydalnym
- Współautorka książki „O przemocy. Rozmowy ze wstydem” i publikacji naukowych
- Założycielka i prezeska Fundacji DiversityPL
- Doktorantka Uniwersytetu Gdańskiego przy WNS, Studentka psychologii
- Absolwentka Szkoły Liderek i Liderów Politycznych
- Członkini Towarzystwa Edukacji Antydyskryminacyjnej i Social Psychology Network, Wesleyan University
- Ukończyła certyfikowane kursy: Wesleyan University “Suicide Prevention” i “Social Psychology”, John Hopkins University “Psychological First Aid” i “Responsible Reporting on Suicide for Journalists, Yale “Introduction to Psychology”, University of Pittsburgh “Gender and Sexuality: Diversity and Inclusion in the Workplace”.
- Dyplomowana coach z certyfikatem ACSTH
- Producentka filmów dokumentalnych “W tym wieku można być szczęśliwym”, „Moje problemy nie są błahe”, „Głos Młodzieży”
- Youth Worker Erasmus+

WARIANTY CENOWE:
1. STANDARD – dla zespołów, które chcą solidnego wprowadzenia i praktycznych podstaw
Szkolenie stacjonarne – 8 godzin
- Cena: 6 500 zł
- Program podstawowy
- Materiały szkoleniowe (PDF)
- Certyfikaty uczestnictwa
- Praca warsztatowa i case studies
Szkolenie stacjonarne – 2 dni (2 × 8 h)
- Cena: 11 500 zł
- Rozszerzony program
- Więcej pracy warsztatowej
- Certyfikaty uczestnictwa
- Materiały szkoleniowe + rekomendacje wdrożeniowe
Webinar (4–5 godzin)
- Cena: 3 500 zł
- Forma wykładowo-interaktywna
- Materiały PDF
- Sesja Q&A
2. ROZSZERZONY – dla organizacji wdrażających standardy równości i dostępności
Szkolenie stacjonarne – 8 godzin
- Cena: 8 500 zł
- Program rozszerzony (biasy, mikroagresje, język inkluzywny, dostępna komunikacja)
- Case studies z sektora publicznego / NGO / biznesu
- Materiały szkoleniowe + checklisty
- Certyfikaty
Szkolenie stacjonarne – 2 dni (2 × 8 h)
- Cena: 15 500 zł
- Pogłębiona praca warsztatowa
- Analiza realnych sytuacji z organizacji
- Rekomendacje zmian proceduralnych
- Materiały + narzędzia wdrożeniowe
- Certyfikaty uczestnictwa
Webinar (5–6 godzin)
- Cena: 5 000 zł
- Interaktywny webinar z ćwiczeniami
- Materiały PDF + narzędzia
- Rozszerzona sesja pytań
3. PREMIUM / STRATEGICZNY – dla kadry zarządzającej, HR i instytucji publicznych
Szkolenie stacjonarne – 8 godzin
- Cena: 11 000 zł
- Program premium
- Praca na politykach, procedurach i komunikacji organizacji
- Studium przypadków wysokiego ryzyka (dyskryminacja, mikroagresje, kryzysy)
- Materiały premium + rekomendacje strategiczne
- Certyfikaty uczestnictwa
Szkolenie stacjonarne – 2 dni (2 × 8 h)
- Cena: 19 500 zł
- Audyt kompetencji zespołu (warsztatowy)
- Rekomendacje systemowe i wdrożeniowe
- Materiały premium + plan działań po szkoleniu
- Certyfikaty uczestnictwa
Webinar strategiczny (6–7 godzin)
- Cena: 7 000 zł
- Dedykowany pod organizację
- Analiza case’ów uczestników
- Materiały + rekomendacje strategiczne
Najnowsze komentarze